权威的证书
体现高薪背后的能力
工作经验、产品成败并不能完全反映产品人的真正能力。而证书恰恰是一种更好的能力展现方法，也是您职业生涯的绝佳保障。对企业而言，证书是企业考察应聘人员产品管理知识和能力的快速鉴别方法。另外，证明自己拥有规范的产品开发知识和经验也是内部晋升，未来进入企业领导高层的必要条件之一。同时，通过模块化设计，我们的证书让您的高价值能力可视化，帮您实现高薪梦想！
能力标准权威
UCPM/UCPD等证书体现了全球创新及产品管理领域的新趋势和权威研究成果。体现了全球领先企业产品经理岗位的能力模型。
颁证机构权威
联合国训练所CIFAL中心在联合国体系中承担着为全世界范围内的组织和企业提供创新培训的使命。是可持续创新领域的权威。
考核方法权威
UCPM 产品经理等证书必须经过面试环节，绝非刷题所能通过。严格和科学的考核标准和方式保证了证书的含金量。
用人单位认可
国内大型龙头企业，世界五百强企业以及众多中小企业都有大量员工参加了UCPM/UCPD等项目的考试和学习。
让世界上的每个人、机构和组织都具备应对全球化挑战所需要的知识、技能和其他各种能力。
联合国训练研究所的愿景
高薪始于正规学习
练就一眼看透本质的能力
当我们单纯追求高薪时，有时往往并不一定能够如愿。可是当我们将目标转移到如何持续为用户创造价值，为企业创造财富时，高薪反而变成一种自然而然的结果。证书是能力的反映，这背后是我们自己个人能力的可持续发展，而重点在于如何解决个人能力提升和建设中的四个关键问题。
全面的课程
解决能力建设中的短板问题
在中国，大部分产品经理都是从其他职位转行而来。缺乏系统全面的产品管理知识是中国产品管理人员的通病。因此系统掌握国际标准的产品管理理论和方法对中国产品经理的正规化尤为急迫和重要。联合国训练所CIFAL中心的这套创新产品课程体系内容全，覆盖了产品助理、产品经理到产品总监三个层次，不仅深入讲解了各种产品开发管理中的流程和方法，还包括了许多国内产品经理缺乏，但对产品成功却极为重要的内容，如产品领导力、系统思考、产品心理学、商业模式、创新文化建设等。尤其要强调的是，这些内容都是基于国际公认的用科学方法验证的可靠研究和实践总结。课程内容的完整性、先进性、科学性均处于领先地位。
独有的内容
解决能力建设中的长板问题
产品经理的工资待遇差别很大，其真正的原因是因为不同产品经理为企业创造的价值不同。很显然，如果想要收入高，你就得有“绝活”！也就是说，你工资中比竞争者高的那部分，不是由你掌握了多少通用知识决定的。而是取决于你掌握了多少别人没有掌握的知识和技能，并且还要是那些企业看重的能力。精益创业、游戏化设计、用户体验研究、敏捷开发、人工智能和数据分析等，这些先进的方法、工具和流程能大大提高产品创新成功的几率。这正是你要掌握的，能为企业创造大量收益，让企业在竞争获胜的关键能力，也恰恰是我们的课程和证书给您带来的高价值。另一方面，您还将学习从产品经理提升到产品总监所需要的知识和思路，如产品战略、组合管理、产品线架构、流程设计、商业模式、定价策略等。通过搭⻓板，我们帮您提升关键价值。金鲤化龙，让您晋级成为真正的产品专家。
清晰的思路
解决能力建设中的思维问题
知识、流程、工具和方法是优秀产品管理人员成功的基础。但这里真正的关键是在实际工作中，知道在何种情况下应该运用何种知识、流程、工具和方法去解决具体问题，即你的思维模式。因此，对职场学习而言，上策是学成功者的思维，中策是学成功者的流程，下策是学成功者的方法。任何知识、流程、工具和方法都有一时一地的背景。过去好的方法，不等于现在适用。现在适用的方法，不等于未来好用。偶然的成功并不具有说服力，真正决定你在企业中地位的是你能否持久为企业输出优秀产品。对产品管理人员而言，普通和优秀的区别在于是否掌握新的工具、方法和流程，而卓越和优秀的差别则在于是否具备一种正确清晰的产品管理思维方式。研究发现，优秀的产品经理都有着相似的思维模式和工作流程。幸运的是，这种思维模式和工作方法是可以学习的，而这正是我们课程中的特色内容。
新颖的方法
解决能力建设中的实践问题
好的学习设计是一门艺术。作为全球学习领域的权威，联合国训练研究所的学习方法论一直是行业中的金标准。在这套经过精心设计的课程体系中，每一个知识点、案例、练习都经过仔细的推敲和验证。这会是一个与众不同的学习体验，测评和学习融为一体。教学张弛有度。从基础，再到产品经理，乃至产品总监，您会循序渐进地掌握每一层级需要掌握的知识和技能。同时，我们也会一个一个解决原来阻碍业务成功的问题。这是一个迭代的学习过程，有挑战，也有成功的喜悦。同时，我们还将面授课程和app等新的在线学习方式结合起来，运用可信学习技术，将通用短板能力的弥补和专项长板能力的搭建学习有机地连接在一起，让您用更快的时间，更低的成本学到更多的内容。